2018-08-29
2018-08-29
2018-08-16引言8月7日,中國航空器材集團能源管理有限責(zé)任公司(以下簡稱“中國航材能源”)與海爾中央空調(diào)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)......
引言8月7日,中國航空器材集團能源管理有限責(zé)任公司(以下簡稱“中國航材能源”)與海爾中央空調(diào)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)......
榆林化學(xué)公司日前透露,自作風(fēng)建設(shè)專項行動開展以來,該公司以“堅持問題導(dǎo)向、強化責(zé)任落實、加大督導(dǎo)檢查、確保工作實效”為總體目標,緊盯“五個聚焦”查擺問題,突出“想干、能干、會干”作風(fēng)建設(shè)效能,落實“重點領(lǐng)域”專項治理,在“細、實、嚴”上精準發(fā)力、靶向施策,扎實推動作風(fēng)建設(shè)專項行動走向深處、邁向?qū)嵦帯?/p>
細:夯基礎(chǔ) 強效力
“加強作風(fēng)建設(shè)是我們公司的一貫作風(fēng)和優(yōu)良傳統(tǒng),更是我們實現(xiàn)各項目標任務(wù)的制勝法寶。”榆林化學(xué)公司黨委委員、紀委書記樊曹武說。
該公司高度重視、精準施策、精細謀劃,把開展作風(fēng)建設(shè)作為當前和今后一個時期的一項重要政治任務(wù)來抓,第一時間召開專題會議,迅速部署目標任務(wù),制定作風(fēng)建設(shè)方案,明確時間表、路線圖、責(zé)任人,確保責(zé)任壓實、措施有力、工作見效。截至目前,榆林化學(xué)公司先后召開作風(fēng)建設(shè)動員部署會、推進會、專題組織生活會、黨委理論學(xué)習(xí)中心組共6次。同時,該公司成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,梳理形成《貫徹落實省委作風(fēng)建設(shè)專項行動自查責(zé)任清單》,建立整改臺賬,制定整改措施,明確整改目標、時限、任務(wù)、標準,切實形成“發(fā)現(xiàn)問題—整改落實—情況反饋—總結(jié)評估”的閉環(huán)機制,確保作風(fēng)建設(shè)專項行動事前方向清晰、事中集成攻堅、事后跟蹤問效,不斷推進作風(fēng)建設(shè)取得實效。
實:轉(zhuǎn)作風(fēng) 聚合力
榆林化學(xué)公司始終將整改實效作為檢驗作風(fēng)建設(shè)成效的重要依據(jù),緊盯違反安全紀律、勞動紀律、工藝紀律等行為,以及存在的安全隱患和準軍事化管理等方面,開展為期數(shù)月的“強作風(fēng)、抓管理、提服務(wù)、促提升”作風(fēng)建設(shè)活動。該公司創(chuàng)新采用“穿透式”“實時發(fā)布跟蹤辦理”“建立督查問責(zé)協(xié)調(diào)聯(lián)動機制”“一周兩檢查、兩周一分析、半月一簡報”等方式方法,在近期重點工作問題通報群、生產(chǎn)試車信息群等工作群建立督查問責(zé)協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,進一步查問題、找根源、盯落實、抓整改。
在國慶期間,根據(jù)榆林化學(xué)公司“保生產(chǎn)、抓落實、促發(fā)展”總體部署,由該公司紀檢監(jiān)察室等7個部門組成工作作風(fēng)檢查小組,每天安排兩組,每組三人,以“不定時、不定期、不通知、不間斷”方式對節(jié)日期間各級值班人員在崗情況、人員勞動紀律情況、生產(chǎn)試車15分鐘快速響應(yīng)情況、職能部門主動履職情況、調(diào)度會安排的重點工作執(zhí)行落實情況等方面進行監(jiān)督檢查40余次,進一步提高了節(jié)假日期間的試生產(chǎn)工作效率,為打造世界一流化學(xué)工業(yè)公司提供了堅強的紀律保障。
試生產(chǎn)期間,為積極協(xié)調(diào)處理工程掃尾、生產(chǎn)試車、安全環(huán)保、企業(yè)管理等方面的重點工作,確保“11.20”“11.25”“11.30”目標順利實現(xiàn),榆林化學(xué)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員實行包聯(lián)責(zé)任制,著力破解重點難點堵點問題。截至11月中旬,“180工程”上期累計梳理出急需解決的突出問題431項,累計整改完成208項,整改完成率48%。“120項目”除催化劑制備裝置外,其余11個主項單元全部完成中交驗收,尾項共3421項,整改527項,累計完成整改2188項,整改完成率63.9%;急需解決的突出問題152項,已完成整改114項,整改完成率75%。
嚴:增動能 添動力
榆林化學(xué)公司堅持“敢督敢查、嚴督嚴查”原則,通過自己找、互相提、組織查、領(lǐng)導(dǎo)點、群眾評相結(jié)合的“把脈問診”方式,開展為期1個月的日檢查考核結(jié)果及管理問題反饋通報,“對癥下藥”深度剖析問題原因,提出整改意見,明確整改時限和整改要求,確保整改工作落地落實。截至目前,該公司共深入查擺作風(fēng)問題11項,可能出現(xiàn)的“庸、懶、散、亂、慢、拖”等問題12項,“想干、能干、敢干”的作風(fēng)建設(shè)綜合效果問題10項,并分別采取了“兩周一督辦、一月一報送、一月一互檢”等措施。
榆林化學(xué)公司不斷鞏固拓展“我為職工群眾辦實事”實踐活動成果,今年以來,通過釘釘平臺留言板、二維碼標識牌、意見建議征集箱等方式開展職工意見建議征集活動,先后形成了職工福利、民生保障、科技創(chuàng)新等16期簡報,共30條意見建議,并逐條明確時間節(jié)點、責(zé)任部門、整改標準,以掛圖作戰(zhàn)、動態(tài)管理的方式確保“我為職工群眾辦實事”實踐活動取得實效。截至目前,24條已銷號完成,4條已做答復(fù),2條正在落實整改中。
同時,榆林化學(xué)公司不斷深化與北元集團開展作風(fēng)建設(shè)結(jié)對互檢,采取集中觀摩、座談交流、查閱臺賬等方式,以“一對一”方式反饋存在的問題,最終形成結(jié)對互檢不符合項和整改清單,并在兩天內(nèi)將檢查工作報告報送至陜煤集團督導(dǎo)推進組,以促進作風(fēng)建設(shè)專項行動在公司上下全面落實。
氣正能聚力,風(fēng)正好揚帆。下一步,榆林化學(xué)公司將始終傳承弘揚陜煤集團“奮進者文化”“三特精神”“北移”精神、 “六爭”精神,積極踐行公司“四個文化”“九少九多”,持續(xù)以敢抓的狠勁、真抓的實勁和常抓的韌勁,推動作風(fēng)建設(shè)向縱深發(fā)展,不斷為榆林化學(xué)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強有力的作風(fēng)保障。
